Как связать цели компании и цели сотрудников

Получите бесплатный гайд по OKR. OKR и мотивация: как цели мотивируют сотрудников компании.

Постановка бизнес-целей: первый шаг к успешному бизнесу

Почти каждую неделю даже лучшие команды сталкиваются с проблемами, которые пагубно сказываются на эффективности. Безрезультатные совещания, завалы в почте и отсутствие информации о том, над чем работают коллеги — всё это мешает сотрудникам выполнять задачи из списка дел и работать качественно. Эффективность команды — это объём результативной работы, который она может выполнять, если перестанет отвлекаться от самого важного. Эффективность команды — это не продуктивность ради продуктивности, скорее, это построение качественного рабочего пространства, способствующего плодотворному командному взаимодействию на рабочем месте и улучшению производительности в целом. Чтобы повысить эффективность команды, нужно снизить количество барьеров, мешающих результативной работе , с которыми команда сталкивается каждый день. Если улучшить эффективность команды, то можно будет вернуть сотрудникам это время, которое они смогут уделять самому важному.

Бизнес-цели — это заранее установленные ориентиры, которых предприятие или предприниматель намерены достичь за определённый период времени. В этой статье рассказывается о важности бизнес-целей и о том, зачем их нужно ставить для своего коллектива. Постановка целей компании — это весьма распространённая деловая практика, и на это есть свои причины. Постановка чётких бизнес-целей влияет на мотивацию и повышает производительность.

• В чем разница между целями и задачами
• Функции сотрудников на предприятии определяются их целями. В то же время последние как раз не всегда четко сформулированы.
• Практически все компании постоянно испытывают нехватку хороших менеджеров, специалистов и, в первую очередь, таких, которые могли быть лидерами, ставить задачи, брать ответственность, управлять командами. Особенно остро эта проблема стоит перед растущими компаниями, которые начинают новые проекты, открывают новые направления деятельности и выходят на новые рынки.
• Противоречия между сотрудниками и руководством компании зачастую возникают из-за расхождения в целях. Очевидно, что финансовая мотивация персонала может не вписываться в политику организации в условиях кризиса, а работать за спасибо не будет ни один квалифицированный сотрудник.
• Почему бизнес-цели так важны?
• Цели владельца, руководителей и сотрудников могут быть разными, потому что каждая из этих групп имеет свои интересы и потребности.
• Когда вы хотите достичь чего-либо, желания основываются на требуемом результате.
• Melon Fashion Group объединяет 5 фэшн-брендов и выпускает 12 коллекций в год. Без слаженной и эффективной работы команды не получилось бы прийти к таким показателям.
• Что вы получите от курса?
• Перевод статьи How to use OKRs to tie individual goals to business success.
• О чем речь? Управление по целям — метод, при котором руководство компании и ее сотрудники принимают участие в постановке вектора развития бизнеса.
• Чтобы бизнес развивался успешно, персоналу постоянно требуются новые знания и навыки. Интерес часто бывает взаимным: руководство желает повысить эффективность работы компании, а сотрудник — построить успешную карьеру.

Внутри корпоративного мира бизнес и обучение зачастую существуют отдельно друг от друга. При этом компания может постоянно обновлять тренинговые программы, разрабатывать новые курсы и регулярно проводить оценочные мероприятия. Как следствие, к нам часто приходят руководители корпоративных подразделений и говорят: « Сотрудники не продают, их нужно тренировать ». А мы после интервью и анализа запроса понимаем, что тренировать не нужно.

Похожие статьи

• Вяжем необычные вещи - Вяжем платье с жаккардами, как у Ralph Lauren / связать
• Как запечь горбушу в фольге в духовке целиком рецепт
• Что делать если парень быстро целуется
• Щука в духовке рецепты целиком видео